洗车店店长是洗车店的管理者，主要负责店内管理和运营。具体职责如下：

1. 管理员工：招聘、培训、考核和管理员工，制定员工的工作计划和绩效考核标准，确保员工的工作效率和服务质量。

2. 财务管理：制定洗车店的财务预算和管理计划，监督和管理店内的收支情况，确保财务的合规性和稳定性。

3. 客户服务：制定并实施客户服务标准，确保店内的服务质量和客户满意度，处理顾客投诉和问题，维护良好的客户关系。

4. 店内管理：负责店内的设备和物资采购、维护和管理，制定并执行店内的运营计划和管理规定，确保店内的安全和卫生。

5. 营销策划：制定并实施店内的营销策略，提高店内的知名度和市场占有率，积极推广店内的服务和产品。

6. 经营分析：分析洗车店的经营情况，制定并调整经营策略和计划，提高经营效益和盈利能力。

总的来说，洗车店店长是一个全面性的管理者，需要具备良好的管理能力、沟通能力、财务能力和市场营销能力，以确保店内的正常运营和稳定发展。

洗车店店长职责 扩展

重点工作：洗车店的运营管理;　　2、配合工作：相互配合、相互帮助其他员工完成相关工作;　　3、完成交办的其他工作。

　　4。主要负责洗车和擦车

洗车店店长职责 扩展

店长主要工作职责：

1）全面负责门店经营管理工作；

2）遵守公司的各项规章制度；及时传达和执行公司的各项文件；

3）关注并分析门店经营数据（手机、电脑、运营商收入等）；

4）门店存货管理及货源管理；

5）检查门店售后工作并及时跟进到位；

6）检查新员工对新产品知识的了解情况进行培训和沟通。

7）监督门店员工配件，套卡等连带销售情况；

8）检查门店陈列商品是否陈列好并陈列功能价格牌；

9）对门店的经营状况负责，合理分解公司制定的各项销售任务，确保门店各项业务目标达成；

10）收集市场信息，掌握市场竞争对手状况；

11）新员工融入后，注意加强初期辅导和帮助，定期培训，按期考核。